Redacción

Triano dice que no sabía nada. Su jefe de gabinete dimite asegurando que sí le informó. Vivas dice que es "muy poco probable" que el delegado desconociera el aviso, y apunta también a Interior y a Moncloa. Interior dice que no hubo informe de alerta. Robles dice que el CNI sí avisó. Cada uno con su versión, cada uno señalando al de al lado, y ya llevamos semana y media de ruedas de prensa cruzadas sin que nadie asuma nada.

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La sentencia del Tribunal Supremo que limitó las devoluciones en caliente a quienes superan elementos de contención físicos no fue el problema. Fue la constatación de un problema más profundo que la crisis de Ceuta ha puesto en evidencia sin paliativos: España carece de los agentes, los medios y la capacidad administrativa para gestionar una avalancha migratoria de las dimensiones de la ocurrida el 30 y 31 de julio. La cuestión no es si la ley permite o no las devoluciones inmediatas. La cuestión es que, incluso si la ley lo permitiera, no hay agentes suficientes, ni medios materiales, ni capacidad operativa para practicarlas ante una movilización de decenas de miles de personas. A principios de septiembre, más de un mes después de la crisis, esa realidad sigue siendo la misma, y la frontera sur de Europa permanece tan vulnerable como el día del asalto.

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La discusión pública sobre los informes desclasificados del CNI y el CIFAS relativos a la entrada masiva del 30 y 31 de julio en Ceuta se ha quedado, como era previsible, atrapada en el pulso partidista: si el Gobierno ocultó avisos, si Marruecos actuó de forma deliberada, si Feijóo exagera o si Moncloa minimiza. Ese debate seguirá su curso. Pero hay un dato en la propia documentación que merece leerse al margen del cruce de acusaciones, porque no habla de intenciones políticas sino de arquitectura institucional.

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Cada 10 de septiembre, CSIF reafirma su compromiso con la prevención del suicidio, la defensa de la salud mental y la protección de la vida.

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Como cada dos de septiembre, hoy conmemoramos un nuevo Día de Ceuta. Nuevo y muy diferente. De toda la historia de esta efeméride, estamos completamente seguros de que este año quizá sea el que la ciudadanía ceutí más lo necesite. Tradicionalmente, el Día de Ceuta se ha proyectado desde las administraciones como un acto profundamente institucional y, desgraciadamente, bastante alejado de la gente que lo dota de sentido. Una población que actualmente se cifra en 83.595 habitantes pero que, sin duda, cada uno tiene su propia forma de ser ceutí.

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Cualquier tiempo pasado… ¿siempre fue mejor? Eso decía el poeta y eso nos planteamos muchas veces.

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En una descarnada y valiente intervención, quien fuera el máximo responsable de la lucha contra las mafias migratorias en la ciudad autónoma ha roto su silencio. Sus palabras, cargadas de una verdad incómoda, destapan el abandono absoluto al que el Ejecutivo central somete a las Fuerzas de Seguridad ante una crisis fronteriza insostenible.

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Una de las voces más influyentes del pop rock nacional y destacado de la "movida madrileña" de los años 80, Nacho García (Nacha Pop), tiene claro que se bajará de los escenarios cuando "no lo disfrute" porque no ve necesario prolongar su carrera "más de lo debido" para no estar "fuera de mi sitio".

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El grupo Taburete, considerado una de las formaciones más consolidadas del panorama pop rock español, ha valorado que lo principal es "no perder la ilusión" del primer día así como la respuesta que el público tiene y que les acompaña "de distintas generaciones".

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En Ceuta seguimos tropezando con la misma piedra: las ordenanzas de limpieza existen, pero no siempre se hacen cumplir. La ciudad no se limpia solo con camiones y barredoras; hace falta civismo y, sobre todo, una Policía Local presente y aplicada, con controles visibles y sanciones cuando toca. Una semana de vigilancia intensa bastaría para que muchos se lo pensaran dos veces.

En Ceuta seguimos tropezando con la misma piedra: las ordenanzas de limpieza existen, pero no siempre se hacen cumplir. La ciudad no se limpia solo con camiones y barredoras; hace falta civismo y, sobre todo, una Policía Local presente y aplicada, con controles visibles y sanciones cuando toca. Una semana de vigilancia intensa bastaría para que muchos se lo pensaran dos veces.

Si se está valorando cambiar cosas en Servilimpce por estos motivos, la coherencia exige mirar también a la otra pata del sistema: la jefatura encargada de hacer cumplir esas normas. Señor alcalde, si quiere medir, mida completo. No es razonable cargar todo el peso en la empresa y dejar indemne la estructura que debe garantizar el cumplimiento en la calle.

Por eso, si de cambios hablamos, lo justo sería sentarse y valorar también cambiar la forma de actuar de la policía local y su jefe con el incivismo. No por capricho, sino por responsabilidad compartida y por respeto a los ceutíes: mismo problema, mismo rasero. Quien no cumpla, sea donde sea, debe asumir consecuencias.

La salida pasa por liderazgo y un plan integral: campañas de concienciación, calendario de controles, datos públicos de inspecciones y sanciones, y, si procede, relevos en los puestos clave. Ceuta no se limpia sola; la ley está escrita para cumplirse y aplicarse… a todos.

La ciudadanía está cansada de ver cómo se apunta siempre al mismo chivo expiatorio. Servilimpce hace lo que puede con los medios que tiene, pero la limpieza de Ceuta no mejorará si no hay una estrategia global en la que todos cumplan: empresa, vecinos y autoridades. Y eso, señor alcalde, requiere liderazgo y decisiones claras.

Hacer cumplir las ordenanzas de limpieza no es un capricho, es una necesidad de ciudad. Si se empieza por ahí, Ceuta lo notará en cuestión de días.

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Ceuta, Sábado 12 de Septiembre del 2026

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11/09/2026

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